Denk, Thomas

Örebro universitet, Institutionen för humaniora, utbildnings- och samhällsvetenskap.

Hedström, Karin

Örebro universitet, Handelshögskolan vid Örebro universitet.

Karlsson, Fredrik

Örebro universitet, Handelshögskolan vid Örebro Universitet.

Ingår i: Storm och Stiltje: SOM-institutets 74:e forskarantologi / [ed] Ulrika Andersson, Björn Rönnerstrand, Patrik Öhberg och Annika Bergström, Göteborg: SOM-institutet , 2019, 1, s. 183-196

Abstract [sv]

I allt större utsträckning införs automatiserat beslutsfattande i offentlig sektor. Det innebär att datorer ersätter handläggare som beslutsfattare. Flera av de ärenden som avgörs med automatiserat beslutsfattande berör medborgarna. Detta kapitel undersöker om medborgarna är medvetna om denna förändring och hur de tror att besluten förändras när datorer ersätter handläggare som beslutsfattare. Resultaten visar att det är en minoritet (20 procent) som har kännedom sedan tidigare om automatiserat beslutsfattande i offentlig sektor. En majoritet tror att besluten förvisso blir mer opartiska när datorer istället för handläggare fattar beslut, men inte att besluten blir mer tillförlitliga. De tror också att automatiska beslut kommer att ta mindre hänsyn till människornas situation och minska insynen i beslutsfattandet. De som har kännedom om automatiserat beslutsfattande är mer positiva när det gäller beslutens opartiskhet och tillförlitlighet, men anser i samma utsträckning som de utan kännedom att besluten medför mindre hänsynstagande till människors situation och minskad insyn i beslutsfattandet.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

Göteborg: SOM-institutet , 2019, 1. s. 183-196

Jenny De Fine Licht |Förvaltningshögskolan

Jon Pierre |Statsvetenskapliga institutionen

Publikationsår2019

Publicerad iGranskningssamhället: offentliga verksamheter under lupp, 105-128FörlagStudentlitteratur

FörlagsortLundISBN978-91-44-13699-8Ämnesord

• Libris-ID: http://libris.kb.se/bib/gr30tspsdfw4p7j9

Emma EkÖsterberg |Förvaltningshögskolan

Vicki Johansson |Förvaltningshögskolan

Publikationsår2019Publicerad iEtt annorlunda ledarskap. Chef i politiskt styrd verksamhet.

FörlagStudentlitteraturFörlagsortLundISBN978-91-44-12569-5Ämnesord

• Libris-ID: http://libris.kb.se/bib/6hlm7hnk4j104wzx

Ahlbäck Öberg, Shirin

Uppsala universitet, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Statsvetenskapliga institutionen.

Bringselius, Louise

Ekonomihögskolan, Lunds universitet.

2017 (Svenska)Ingår i: Den statliga revisionen i Norden: Forskning, praktik och politik / [ed] Louise Bringselius, Lund: Studentlitteratur AB, 2017, 1, s. 61-68

Abstract [sv]

Medborgarnas ögon på makten och en grundpelare i vårt demokratiska styrelseskick. Så beskrivs ibland den statliga revision som bedrivs vid riksrevisioner runt om i världen. Här genomförs oberoende granskningar som ska säkerställa att medborgare och deras företrädare i parlamenten får kunskap om hur statligt finansierade verksamheter använder sina medel.

Idag står den statliga revisionen inför en rad olika utmaningar i form av digitalisering, medialisering, globalisering, marknadisering och, inte minst, en allmän trängsel på granskningsmarknaden. I flera länder pågår därför en livaktig diskussion kring revisionens roll, inriktning och oberoende, samt kring det värde som den tillför.

Den här boken utgör ett unikt bidrag till litteraturen om den statliga revisionen. För första gången samlas företrädare för forskning, politik och praktik från de fem största nordiska länderna i en gemensam volym på området. Syftet med boken är att stimulera kunskapsutveckling och dialog samt att inspirera till fortsatt forskning.

Lund: Studentlitteratur AB, 2017, 1. s. 61-68

Ahlbäck Öberg, Shirin

2018 (Svenska)Ingår i: Vetenskap och beprövad erfarenhet: Politik / [ed] Nils-Eric Sahlin, Lund: Media-Tryck, Lunds universitet , 2018, 1, s. 61-69

Abstract

Förhållandet mellan kunskap och politik är inte okomplicerat. Kunskapsstyrning kan nämligen utgöra minst två helt olika hot mot centrala demokratiska värden. Utredningar kan bli till tomma ritualer som motverkar sitt eget syfte och ger utrymme för kunskapsnonchalans. Men de kan också leda till att öppna diskussioner baserade på politiska värderingar överges för vad som kan beskrivas som ett expertvälde. Kommittéväsendet har historiskt sett placerat sig i en deliberativ mittenposition där politiker och experter utifrån sina olika utgångspunkter försökt resonera sig fram till en ”bästa lösning”. Frågan är dock om de förändrade förutsättningarna för utredningarna riskerar att verksamheten antingen nonchaleras eller att den överlåts åt experter.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

Lund: Media-Tryck, Lunds universitet , 2018, 1. s. 61-69

Wockelberg, Helena

Uppsala universitet, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Statsvetenskapliga institutionen.

Ahlbäck Öberg, Shirin

Uppsala universitet, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Statsvetenskapliga institutionen. 2016 (Engelska) Ingår i: Public Administration Reforms in Europe: The View from the Top / [ed] Gerhard Hammerschmid, Steven Van de Walle, Rhys Andrews & Philippe Bezes, Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2016

Abstract [en]

In Sweden the institutional setup of semi-autonomous state agencies and local self-government predates some of the objectives of new public management reforms. Nevertheless, from the 1990s Sweden has been a zealous follower of NPM reforms. At present, Swedish top managers identify two main reform trends that correspond with the government’s goals for the public sector. One trend relates to already established management ideas, focusing on transparency, efficiency and performance. Another trend reflects an increased focus on citizenship as a question of consumer satisfaction. Soft steering tools appear to be effective in creating an elite consensus on public management policies.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2016.

Ahlbäck Öberg, Shirin

Wockelberg, Helena

Uppsala universitet, Humanistisk-samhällsvetenskapliga vetenskapsområdet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Statsvetenskapliga institutionen.

(Engelska)Ingår i: The Oxford Handbook of Swedish Politics / [ed] Jon Pierre, Oxford: Oxford University Press, 2015

Abstract [en]

Recurring themes relating to the central constitutional principles of the public sector and the courts can be summarized as administrative dualism and institutional autonomy. The scope of the dual Swedish administrative model, as well as how much institutional autonomy government agencies and the courts are granted by the Constitution, has been strongly debated. These debates exemplify what we refer to as “the Swedish Constitution as a story of unresolved issues.” Paradoxically, substantial constitutional reforms in this area rarely come about due to regular constitutional reform making in Sweden. Instead, they are often the result of formally less demanding political decision making.

Abstract [en]

This chapter contains an analysis of Swedish administrative reform from the mid-1970s until today. It shows that Sweden has embraced most NPM ideas. Regarding management ideas Sweden was an early mover, whereas the neoliberal part of the NPM package took root quite late, from around 1990. In recent years Sweden has also embraced some ‘post-NPM’ ideas. The chapter shows that the development partly can be understood as rational problem solving. However, there are also observations supporting the argument that the development partly should be understood as rule-following and partly in terms of a path dependency. Regarding effects, critics argue that the reforms have brought about a more fragmented state, created a low-trust culture, made the pubic officials more silent, and generated paper work which precludes the agencies from carrying out their ordinary work.​

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

Oxford: Oxford University Press, 2016. s. 315-331

Nationell ämneskategori

Statsvetenskap

Forskningsämne

statsvetenskap