{"id":350,"date":"2020-01-29T10:45:00","date_gmt":"2020-01-29T10:45:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/?p=350"},"modified":"2020-01-29T10:55:49","modified_gmt":"2020-01-29T10:55:49","slug":"anvandning-av-utvarderingar-inom-arbetsformedlingen-zovko-davor-malardalens-hogskola-akademin-for-halsa-vard-och-valfard-halsa-och-valfard-orebro-universitet-sweden-ekermo-mats-malardalens-hog","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/artikel\/anvandning-av-utvarderingar-inom-arbetsformedlingen-zovko-davor-malardalens-hogskola-akademin-for-halsa-vard-och-valfard-halsa-och-valfard-orebro-universitet-sweden-ekermo-mats-malardalens-hog\/","title":{"rendered":"Anv\u00e4ndning av utv\u00e4rderingar inom Arbetsf\u00f6rmedlingen Zovko, Davor M\u00e4lardalens h\u00f6gskola, Akademin f\u00f6r h\u00e4lsa, v\u00e5rd och v\u00e4lf\u00e4rd, H\u00e4lsa och v\u00e4lf\u00e4rd. \u00d6rebro Universitet, Sweden. Ekermo, Mats M\u00e4lardalens h\u00f6gskola, Akademin f\u00f6r h\u00e4lsa, v\u00e5rd och v\u00e4lf\u00e4rd, H\u00e4lsa och v\u00e4lf\u00e4rd. ORCID-id: 0000-0003-1391-033X Brunnberg, Elinor M\u00e4lardalens h\u00f6gskola, Akademin f\u00f6r h\u00e4lsa, v\u00e5rd och v\u00e4lf\u00e4rd, H\u00e4lsa och v\u00e4lf\u00e4rd. M\u00e4lardalen Research Center.(MRC) ORCID-id: 0000-0002-8690-3002 2016 (Svenska) Ing\u00e5r i: Arbetsmarknad &#038; Arbetsliv, ISSN 1400-9692, Vol. 22, nr 1, s. 6-26"},"content":{"rendered":"\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Abstract [sv]<\/h5>\n\n\n\n<p><strong>Arbetsf\u00f6rmedlingen anv\u00e4nder utv\u00e4rdering huvudsakligen f\u00f6r kontroll och \u00e5terrapportering till regeringen och inte f\u00f6r verksamhetsutveckling avseende utveckling av st\u00f6det till de arbetss\u00f6kande. Det visar en analys av policydokument och kvalitativa intervjuer med ledningspersonal inom ett lokalt arbetsmarknadsomr\u00e5de. Arbetsf\u00f6rmedlingens utv\u00e4rderingar genomf\u00f6rs centralt och kommuniceras ned\u00e5t i organisationen. New Public Management-modellen i organisationen tycks vara \u00f6verordnad Arbetsf\u00f6rmedlingens funktion som m\u00e4nniskobehandlande organisation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Ort, f\u00f6rlag, \u00e5r, upplaga, sidor<\/h5>\n\n\n\n<p>2016. Vol. 22, nr 1, s. 6-26<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Nationell \u00e4mneskategori<\/h5>\n\n\n\n<p>Samh\u00e4llsvetenskap Annan samh\u00e4llsvetenskap<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Forsknings\u00e4mne<\/h5>\n\n\n\n<p>socialt arbete<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Abstract [sv] Arbetsf\u00f6rmedlingen anv\u00e4nder utv\u00e4rdering huvudsakligen f\u00f6r kontroll och \u00e5terrapportering till regeringen och inte f\u00f6r verksamhetsutveckling avseende utveckling av st\u00f6det till de arbetss\u00f6kande. Det visar en analys av policydokument och kvalitativa intervjuer med ledningspersonal inom ett lokalt arbetsmarknadsomr\u00e5de. Arbetsf\u00f6rmedlingens utv\u00e4rderingar genomf\u00f6rs centralt och kommuniceras ned\u00e5t i organisationen. New Public Management-modellen i organisationen tycks vara \u00f6verordnad [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[25,10],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/350"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=350"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/350\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":351,"href":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/350\/revisions\/351"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=350"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=350"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogg.sh.se\/forvaltningsakademin\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=350"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}